課程背景
ISO 28000的出版是為回應行業需要一個過程化管理系統的需要而制定。此標準規定一個組織建立,實施,運作,監控,審查,維持和改善一個以風險為依據的管理系統,以補充行業中只使用安全慣例的不足。此課程針對欲認識或建立供應鏈管理系統的學員而設。
培訓受益
理解供應鏈安全的重要性和好處
理解建立完善管理體系與只具有行業慣例的分別
理解ISO28000的詳細要求和案例分享
培訓對象
制造或物流業中,希望在其公司里建立供應鏈安全體系的保安/安全經理、主管、營運經理、或其它與安全有關的專業人員(例:信息安全經理)
培訓大綱
一、行業中安全慣例講解(以TAPA 和C-TPAT為例)
1、C-TPAT(Customs-Trade Partnership AgainstTerrorism)背景簡介
2、TAPA(Transported Asset Protection Association)背景簡介
3、一般設施安全
4、貨倉/搬運安全
5、進、出管制
6、安全設施與安全人員
7、安全管理程序
8、人員安全管理
9、教育及意識培訓
10、供應商管理
二、 ISO 28000條文講解
1、供應鏈安全管理系統的必要性和背景
2、ISO 28000條文講解
3、練習
三、 風險評估
1、風險評估的概念
2、供應鏈安全管理的威脅識別和風險評估
3、風險管理和控制措施
4、練習
培訓證書
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲金策咨詢頒發的培訓證書。
行業見解深刻
企業實踐深厚
培訓經驗豐富
驗廠實力強大
才能互補
持續改善
樂于奉獻
共同理念
金策的講師團隊,必須經過多輪嚴格的甄選。我們不考慮只有理論基礎,沒有實踐經驗的講師,也不考慮只有實踐經驗,而無法將經驗升華為理論和知識的講師。理論水平和實踐經驗兼備,但對培訓沒有熱情,或者無法習得優秀授課技巧的人,也不是這個團隊的人選。不認同“正直、以客戶為中心、專業、追求卓越”的金策價值觀,我們更會敬而遠之。所以,金策講師團隊中的每一位成員,都是百里挑一的管理培訓專家。